Muutosprosessin johtamisen malleja

Malleja muutosprosessin johtamisesta on olemassa paljon. Ulkoa niitä ei kannata opetella, vaan jokainen esimies ja johtaja muokkaa niistä itselleen, omaan johtamistyyliinsä ja omaan organisaatioonsa sopivan sovelluksen.

Eräs tunnetuimmista muutosjohtamisen mallinnuksista on John P. Kotterin kahdeksan askeleen malli (Kotter, J.P., (1996): Muutos vaatii johtajuutta. Rastor.) Monet tässäkin aineistossa esiintyvät kysymykset ja vastaukset ovat siitä tuttuja.

Kotterin kahdeksan muutosjohtamisen askelta (.pdf/53k)

Edgar J. Scheinin on puolestaan kuvannut muutoprosessin dynamiikkaa seuraavasti:

Muutosprojektin dynamiikka



Valtiokonttorin sivujen liitteet ovat pdf-muodossa. Jos linkki ei aukea, syynä saattaa olla vanha Acrobat Readerin versio.

Voit ladata Acrobat Readerin uusimman version ilmaiseksi oheisesta linkistä.

<< Takaisin

Kohderyhmä: Virastot ja laitokset
Ydinprosessi: Henkilöstöjohtamisen tukeminen
Julkaistu 18.12.2012 klo 18.01 , päivitetty 14.9.2015 klo 12.42

Takaisin sivun alkuun